Właściwie każde szkolenie zawiera w sobie elementy doradztwa. Często podczas warsztatów "przepracowujemy" trudniejsze przypadki zaczerpnięte z pracy uczestników szkolenia i tworzymy konkretne, gotowe do zastosowania rozwiązania.

Doradztwo może być również samodzielną usługą. Obszar naszych działań doradczych jest wtedy zbliżony do zakresu prowadzonych przez naszą firmą szkoleń, a same działania są oczywiście różnorodne i odpowiednio dopasowane do Państwa sytuacji, potrzeb i celów.

Przykładowe usługi doradcze opisujemy poniżej:

Doradztwo jako rozwinięcie szkolenia

Niektóre szkolenia prowadzimy w specjalny sposób. Stają się one wstępem do dalszej pracy. Np. szkolenia handlowe możemy prowadzić jako warsztaty mające na celu wypracowanie wzorców postępowania podczas spotkania z klientem (kroków obsługi), lub zebranie zestawu kontrargumentów i obiekcji klientów, czy też określonych informacji (np. czynników pochłaniających czas podczas wizyty handlowej). To, co uzyskujemy i wypracowujemy z grupą podczas szkolenia jest następnie wykorzystywane w dalszej fazie doradztwa i w efekcie powstaje dopasowane do Państwa potrzeb, akceptowane przez pracowników, rozwiązanie, które następnie wdrażamy (również ze wsparciem coachingu).

Wsparcie pracy zespołu handlowego

W tym przypadku pomagamy w opracowywaniu strategii podejścia do danego klienta, albo określonych grup docelowych. Analizujemy i wyjaśniamy przyczyny niepowodzeń, wspieramy handlowców w ich przygotowaniach do rozmów handlowych, negocjacji itp. Proponujemy np. cykliczne 2-3 godzinne spotkania z handlowcami mające na celu rozwiązywanie bieżących problemów oraz wspieranie zespołu w obszarze umiejętności interpersonalnych i handlowych.

Wsparcie w działaniach sprzedażowo - marketingowych

W tym zakresie mieszą się takie usługi jak: prowadzenie burzy mózgów i np. generowanie nowych pomysłów na: reklamy, konkursy dla klientów, strategię pozyskania rynku itp.
Wykorzystując komunikacyjne i perswazyjne techniki jakich dostarcza NLP i inne dziedziny, wspieramy Państwa w tworzeniu tekstów ofertowych, reklamowych i innych.
Pomagamy w opracowywaniu programów lojalnościowych, w tworzeniu firmowych podręczników handlowych oraz w prowadzeniu spotkań szkoleniowo - lojalnościowych z kluczowymi klientami firmy.

Diagnoza problemów w wybranym aspekcie działania firmy

Po kilku rozmowach z właścicielami firmy, zarządem, menedżerami i pracownikami przystępujemy do pracy związanej z diagnozą wybranych problemów oraz tworzeniem rozwiązań. Tematy jakimi się zajmujemy to: problemy handlowe, organizacyjne, komunikacyjne, motywacyjne i inne.
Rozwiązania, jakie proponujemy nastawione są maksymalizację efektów oraz prostotę wdrażania i późniejszego stosowania.